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宜宾爱迪丨陈平院长,医院蓝海发展战略的总舵手

  • 来源:宜宾爱迪眼科医院
  • 更新时间:2019-10-16 14:08
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这是一个普通的周六,宜宾爱迪眼耳鼻喉医院院长陈平教授刚刚完成了23台手术,走出手术室,来自医务、护理、客服、行政等各个部门的文件就送到了陈平院长手中。

一手为患者带来光明,不断提升医疗质量;一手是医院发展,践行宜宾社会办医差异化发展路线。陈平院长正一步步实现自己的理想——为宜宾乃至川南地区打造社会办医标杆;为本地区眼病患者带来高品质的眼科医疗服务。

大城崛起,宜宾眼科医疗产业拒绝“野蛮生长”

2018年6月份召开的四川省委十一届三次全会,提出了实施“一干多支”发展战略,并指出要“鼓励和支持有条件的区域中心城市争创全省经济副中心”,省政府明确提出要求——川南经济区要成为全国性综合交通枢纽、川渝滇黔结合部区域经济中心,以及四川南向开放主战场。

宜宾,作为川南地区中心城市,近年来,依靠传统酒业、茶业等多产业协同发展,已经取得了杰出成绩。2019年,围绕“加快建成全省经济副中心”战略定位,将宜宾打造为长江上游中心城市、全国性综合交通枢纽,经济、交通、教育、产业、医疗等都将实现全面发展!随着宜宾高铁正式开通,城市经济发展注入了“高铁动力”。今年第一季度,宜宾全市地区生产总值(GDP)完成515.9亿元,总量稳居全省第4位,增长9.8%,增速居全省第1位,取得了良好的开局。

经济跨越式发展意味着人民生活水平的提升,全民健康需求也日益增长,仅靠大型综合医院难以满足人民需求。对于眼科而言,传统粗放式民营眼科诊疗模式,也已面临淘汰。2018年,宜宾市第二人民医院原眼科主任、四川省医学会眼科专委会常委、宜宾市医学会眼科专委会副主任委员陈平教授走出体制,正式出任宜宾爱迪眼科医院院长,依托爱迪眼科集团发展优势,打造川南标杆性眼科医疗机构,承担起为“宜宾眼病患者提供高品质的眼科医疗服务”之重责。

倡导高品质白内障手术,叫停“懒人思维”

作为川南地区眼科领军人之一,陈平教授从事眼科临床工作30余年,累计完成手术近10万例,其严谨的工作态度及精湛的医疗技术,给他带来了极高的患者口碑和业界声望。决心走出体制的他,不乏业界伸出的橄榄枝,而陈平教授毅然选择宜宾爱迪生根,他坦言:“成都爱迪眼科总院能够汇聚华西胡玉章教授、张军军教授、刘谊教授等全国知名眼科专家并不是偶然,爱迪以医疗质量为核心的发展理念,与体制内资深专家理想往往不谋而合。加上爱迪眼科连锁发展布局,得以快速推动优质医疗资源下沉,让医院整体实力在短期内得到跨越式的提升,作为一名想为患者办实事的医者,选择爱迪其实是必然的。”

“以白内障手术为例,随着人民生活水平提高,对白内障手术的要求不仅是要看得见,还要看得清晰舒适,这就需要我们去发展高品质白内障手术。”陈平教授介绍,高品质白内障手术绝不是一个营销概念,除了非球面、多焦点等高端人工晶体在手术中的应用,更对医院的诊疗设备及医务人员的专业技能有非常高的要求。

得益于集团经营的优势,宜宾爱迪很快引进了一批高端检查设备,其中用于人工晶体度数测算的IOLmaster在整个宜宾市也仅有两台。成都爱迪眼科总院更派遣医技人员长期在宜宾爱迪驻扎带教,宜宾爱迪很快就组建起一支专业技能过硬的医技团队,为手术质量提供有力保障。

大力倡导高品质白内障手术,不一味追求‘廉价’,让创新高端的医疗科技可以切实服务有需求的患者,陈平院长带领宜宾爱迪“驶入蓝海”,快速在本地确立了品牌地位。

多维发力,宜宾爱迪发展速度绝尘川南

高品质白内障手术为医院开启了蓝海发展模式,陈平教授又提出了以优势科室和集团发展的利好带动各亚专科发展的思路。2018至今,医院先后引进了涵盖眼底、眼表、视光、青光眼等各亚专科的10余台眼科诊疗设备;成立宜宾爱迪眼库工作站,为角膜移植手术提供供体支持;聚焦青少年眼健康,医院获批成为“宜宾市儿童青少年近视防控站”;与成都爱迪眼科总院建立起完善、高效的转诊制度,让宜宾疑难眼病患者通过“爱迪绿色通道”,优先享受总院川内知名眼科专家的诊疗服务;利用网络技术,实现了部分疑难危重眼病的远程会诊;协调爱迪总院的顶尖眼科专家及青年业务骨干定期在宜宾爱迪坐诊、手术…

以白内障科室为特色优势亚专科,带动了医院品牌和其他亚专科的协同发展;借助集团行业领先力量,实现了疑难眼病的全面覆盖。宜宾爱迪的眼科诊疗处置能力,已远超区域内同行,获得患者和业界高度认可。“我家旁边住的两老口,四个眼睛都是陈院长做的手术,现在好得很,一点问题都没的,”高县的刘顺平(音)大哥告诉我们,“我这次除了要治白内障,还要割我这个眼睛上肉坨坨(翼状胬肉),那我肯定认到爱迪来的嘛。”

“只有在技术上能够比肩区域内顶尖的公立综合性医院,服务上针对患者需求更加精细化,才是未来社会办医发展的新模式,才能做好公立医院的补充,让政府放心,实现人民口碑与医院发展的双丰收。”2018年,在陈平教授的带领下,宜宾爱迪仅白内障手术量就高居全省第三,绝尘于川南,实现了医院跨越式发展。

爱迪式蝴蝶效应,打破社会办医发展僵局

“人才队伍建设”一向是社会办医发展的难点,就算巨资引入了资深专家,医院发展的中坚力量——技术骨干梯队却难以成型,导致了人才梯队的断层,医院难以健康的、可持续的发展。然而,随着宜宾市第二人民医院眼科专家陈启主任、叙州区人民医院眼科陈艳主任等,技术骨干力量先后全职加盟宜宾爱迪,“人才队伍建设难题”在宜宾爱迪宣告不攻自破。

陈平教授介绍,这得益于医院的发展战略。中坚骨干人才,对医院发展前景、硬件设施等要求更高,无论是成都爱迪眼科总院还是宜宾爱迪,都取得了令业界震惊的发展;医院硬件的不断升级,也为医生工作提供便利和保障;加上宜宾爱迪连续两年举办“川南地区眼科临床实用技术学术交流会”,表明医院重视学术发展和教育的办医理念,自然吸引了体制内业务骨干的目光。

“以理念吸引顶尖专家,以环境吸引骨干力量;同时,自然也就形成了孵化本院青年精英的沃土。”陈平教授介绍,爱迪眼科的人才战略,在业界被称为“爱迪式蝴蝶效应”,这场体制内人才转型的“风暴”,为宜宾爱迪搭建起了三级人才框架雏形,奠定了医院未来健康、可持续发展的基础。

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